Dado que se tuvo que realizar un ajusto de costos, y se presume que el aumento de precios es la causa de la falta de ventas por la tienda, proponemos:

1 - No bajar los costos.

2 - 7e, previa ganadora. Jueves y viernes 20% de descuento en tu compra. (en vez de bajar precios, ofrecemos un descuento un poco más elevado que el 10% de todos los días, solo que acá con todos los medios de pago). Básicamente, hace alusión que podés comprar para la previa del fin de semana. Estos días tenemos que poner los pagos de MP al mayor tiempo posible para acortar las tasas de impuestos, el resto de los días las volvemos a la normalidad. Entonces no bajas costos, mejoras el porcentaje de descuento y ofreces medios de pago, lo "negativo" es que percibís el dinero de la venta casi a 30 o más días.

3 - Esto quizás es más jugado, pero los 7 de cada mes tenés 2 x 1 en un producto seleccionado o en toda la tienda, si bien con esto uno no gana dinero, nos basamos en la estrategia (lógica) de la bodega mosquita muerta, uno de sus vinos (cordero con piel de lobo) que es de muy buena calidad a un costo muy bajo, esto lo hacen para promocionar la marca.

4 - Quitar el cartel de 10% off, obviamente porque no es legal hacer esto (como te explique personalmente) por el resaltar el envió Puerta a Puerta en las compras de 6 unidades.

5 - Vender Gift Card, podemos implementar la opción de Gift Card para utilizar en la tienda.

Me gustaria implementar al menos la opción 2 y 3 sumado al énfasis en resaltar la opción 4 y poner una pauta publicitaria fuerte sobre estas opciones.